KATJA BUDDE
Deep Democracy
We zijn gewend dat de meerderheid beslist en de minderheid zich daar bij neerlegt. Deep Democracy is een manier om de mening(en) van de minderheid bij een plan of besluit mee te nemen. De wijsheid van de minderheid verrijkt het plan of besluit waardoor iedereen er in mee kan. Deep Democracy is eind jaren negentig door Greg en Myrna Lewis in Zuid-Afrika ontwikkeld voor hun bedrijf dat, net als de hele maatschappij, van apartheid naar democratie moest overgaan.
Wat is het?
Mensen leren en werken beter in een team waarin alle stemmen gehoord worden, ook als die afwijken van de meerderheid. Deep Democracy maakt de mening(en) en gevoelens van de minderheid zichtbaar en gebruikt die wijsheid van de groep om de meningsvorming en besluitvorming te verrijken.
Door in de onderstroom te duiken is het mogelijk om op een respectvolle manier besluiten te nemen of een plan te bedenken waarbij iedereen gehoord en betrokken wordt.
Dat leidt tot betere en breder gedragen plannen en besluiten én versterking van de samenwerking en effectiviteit van een team.
Inclusieve besluiten helpen een team of groep het beste vooruit.
De methode blijkt van Zweden tot Zimbabwe en bij alle groepen, van schoolklassen tot aan managementteams te werken.