Teams

Teamleden hebben eigen achtergronden, vaardigheden, motivaties en manieren van werken. In de onderlinge samenwerking tussen mensen ontstaan soms patronen die het goed presteren van teams in de weg staan. Teamleden voelen geen verantwoordelijkheid meer voor het geheel en conflicten blijven onopgelost.

Om weer een sterk team te worden is overeenstemming nodig over wat er niet lekker loopt en wat beter kan. Als leidinggevende heb je daar vast ideeën over, maar de mening van de teamleden is even belangrijk. Welk probleem ervaren de teamleden? Wat is het gedoe: vooroordelen, wantrouwen, jaloezie enz., en hoe kunnen we dat met elkaar oplossen? Wat wil het team, inclusief de leidinggevende, bereiken met teambegeleiding?

We onderzoeken de onderlinge dynamiek en de verhoudingen in het team. Wie heeft welke rol, taak en kwaliteiten en hoe leren de teamleden optimaal gebruik van elkaar te maken?

Teamtrainingen helpen bij het versterken van vaardigheden in het team. Denk aan: elkaar aanspreken, feedback geven en ontvangen, versterken van gesprekstechnieken (in- en extern) helpen om de de samenwerking te verbeteren.

Teamcoaching creëert ruimte voor elkaars perspectief en de wijsheid in het team. Ik zorg op een veilige en verantwoorde manier dat ‘wat er speelt’ kan worden uitgesproken en opgelost. De sfeer verbetert, het vertrouwen groeit, de energie komt terug en teamleden kunnen samen met de leidinggevende weer verbeteren.

Lees hier het verhaal van Lieke die niet weet hoe ze haar collega’s kan aanspreken.